体育产业独立评论报道：中赫集团自2017年起入主北京国安俱乐部，期间投入超百亿元。其中，35亿用于增资成为大股东，并购得中信手中的剩余股份花费了18亿。2017年至2020年间，国安每年运营成本约12亿元；从2021年开始，尽管节流措施频出，但由于核心球员的高薪合同，每年仍需支出3-5亿元。

在青训投资方面，中赫集团同样表现积极。根据内部数据，每位年轻球员平均年投入约为30万元，总计约有150名球员，每年总成本达到5000万元左右。

尽管今年票务和商务赞助有所起色，但国安俱乐部仍因疫情导致的财务压力而资金紧张。2023赛季中，北京国安年票销售超过两万张，每场散票销量也突破两万张；新工体凭借其优越地理位置，场均观众人数达到4万人，在中超排名首位。

改造后的工体不仅成为高水平比赛场地，还优化了观赛体验，为非比赛日的商业运营提供了更多机会。作为国安俱乐部独家控股方，中赫集团获得了工体的运营权，并提出了“场队联营”的概念，通过利用足球比赛之外的时间吸引人流和举办各种活动来提高收入。5月份，新工体已成功举办了汽车嘉年华。

未来，随着2024年工体地下商业空间的投入使用，两个IP将相得益彰，中赫集团有望获得持续现金流。对于国安俱乐部来说，这将是新的发展机遇，迎来真正转机。